いかがでしたか。 最後にまとめとして、ある質問に対する回答を踏まえながら 説明しましょう。
過去にこのような質問が届いたことがあります。

Q.物件の探し方についてアドバイスが欲しいです。
その際の私の回答は 物件を探す場合に、次の順序でビジネスの内容を明確化することが先決です。
①どんなお客さまをターゲットにするのか、ビジネスはお客さまの選定で決まります。

②次に選定したお客さまが沢山いる場所を選定します。

③そのような場所で、同じお客さまを狙っているライバル他店が少なく、競争になりにくい場所を選びます。
例えば、同じ蕎麦店でも、立ち食いそば店と高級蕎麦店は競争関係になりません。

④次に、どのくらい投資して、どの様なビジネスモデルを構築するのかを明確化します。
投資金額でおおよそ、ビジネスの規模、内容は決まります。

⑤次に採算計画で、そこで店を始めた場合にいくら、利益が上がるのかの計算をします。 この場合の目安になるのが、家賃と売上の関係で、家賃は想定売上の７％以下にすることです。

立地、物件では妥協しない事です。 殆どの新規開業する方々が、立地、物件で妥協してしまって、 その後、長い間、立地、物件の為に大変苦労しているのを常に目にしています。

何故、立地、物件では絶対に妥協してはいけないのでしょうか。 妥協して、良い事は何にもないのです。
同じ商品、同じサービス、同じ努力で頑張ったとしても、報われ度合いが全く異なってきます。 立地、物件が合っていないと、泣きたくなる位、報われないのです。 反対に、立地、物件がやりたい事と合っていると、少し下手にやっても大変スムーズにいきます。
そしてこの立地、物件が合っているかどうかは、 当社に学校で経営講義を受けて戴くと、非常によく分かります。 ほんのちょっとした努力をするのと、しないのとでは、結果は全然違ってくるのです。
一生懸命に取り組んでいくと、自社のビジネスモデルには最適な立地、物件がだんだん見えてきます。
それはビジネスモデルによって異なりますが、都心のある条件の場所かも知れないし、 郊外の住宅街の様な場所かも知れません。 それは、その店のコンセプト、対象客、ビジネスモデルによって異なってくるでしょう。